Gerente Corporativo de Personal y Cultura Organizacional.
Vacante(s): 1
Propósito del puesto
El gerente corporativo de personal y cultura organizacional es un profesional responsable de liderar y coordinar las actividades de recursos humanos de la empresa, con el objetivo de fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, productivo y de buena comunicación a nivel corporativo y también en cada una de las unidades de negocio de la organización.
Responsabilidades
Desarrollar e implementar estrategias e iniciativas del departamento de Personal y Cultura Organizacional, de tal forma que se apoyen los objetivos estratégicos de la empresa.
Liderar un equipo de profesionales de recursos humanos para temas generales de cumplimiento de la ley del IMSS, Infonavit, RESIC y nóminas.
Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, productivo y de buena comunicación a nivel corporativo y también en cada una de las unidades de negocio de la empresa a todos los niveles, es decir desde los accionistas hasta la primera línea en obra.
Preparar un plan base para que la empresa sea uno de los mejores lugares para trabajar (Great Place to Work*) a través de promover las mejores prácticas en temas de cultura organizacional, medición del desempeño, comunicación, rendición de cuentas, salario emocional y trabajo en equipo.
Requisitos
Licenciatura en administración de empresas, relaciones industriales o carrera afín.
Maestría en recursos humanos o carrera afín deseable.
Mínimo 5 años de experiencia en puestos de liderazgo en recursos humanos.
Experiencia en la industria de la construcción o infraestructura deseable.
Conocimiento de las mejores prácticas en cultura organizacional, medición del desempeño, comunicación, rendición de cuentas, salario emocional y trabajo en equipo.
Habilidades de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de conflictos.
Orientación a las personas y a la cultura.
Competencias
Liderazgo
Comunicación
Negociación
Resolución de conflictos
Orientación a las personas
Orientación a la cultura
Visión estratégica
Capacidad de análisis y síntesis
Capacidad de trabajo en equipo
Capacidad de trabajo bajo presión
Beneficios
Salario competitivo
Prestaciones de ley y superiores
Oportunidades de desarrollo profesional
Descripción del puesto
El Gerente Corporativo de Personal y Cultura Organizacional es un profesional que debe tener un profundo conocimiento de los principios de cultura organizacional, medición del desempeño, comunicación, rendición de cuentas, salario emocional y trabajo en equipo. También es deseable que cuente con experiencia en la industria de la construcción o infraestructura.
El gerente corporativo de personal y cultura organizacional debe ser un líder efectivo, capaz de motivar y guiar a su equipo, así como de influir en otros líderes dentro de la organización. Debe ser capaz de tomar decisiones difíciles y enfrentar desafíos con confianza.
Para cumplir con sus responsabilidades, el Gerente Corporativo de Personal y Cultura Organizacional debe desarrollar e implementar estrategias e iniciativas de recursos humanos que apoyen los objetivos estratégicos de la empresa. También debe liderar un equipo de profesionales de recursos humanos que estén comprometidos con la creación de un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Ejemplos de tareas y responsabilidades específicas
Desarrollar y ejecutar un plan estratégico de recursos humanos que apoye los objetivos estratégicos de la empresa, así como ser considerados como un Great Place to Work.
Diseñar y gestionar los procesos de reclutamiento, selección, incorporación, desarrollo y evaluación del desempeño de los empleados.
Implementar programas de compensación y beneficios que sean competitivos y atractivos para los empleados.
Gestionar el clima laboral y la cultura organizacional de la empresa.
Atender y resolver las quejas y conflictos de los empleados.
Perfil ideal
El perfil ideal para el puesto de gerente corporativo de personal y cultura organizacional es un profesional con las siguientes características:
Experiencia demostrada en puestos de liderazgo en recursos humanos.
Conocimiento de las mejores prácticas en cultura organizacional, medición del desempeño, comunicación, rendición de cuentas, salario emocional y trabajo en equipo.
Habilidades de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de conflictos.
Orientación a las personas y a la cultura.
Visión estratégica.
Capacidad de análisis y síntesis.
Capacidad de trabajo en equipo.
Capacidad de trabajo bajo presión.
Disponibilidad para viajes a nivel nacional.
*Mejores empresas para trabajar o Great Place to Work:
Para ser considerada un Great Place to Work, una empresa debe crear un entorno laboral en el que los empleados se sientan valorados, respetados y apoyados. Esto significa crear una cultura organizacional basada en la confianza, la colaboración y el compromiso.
Algunos de los factores que contribuyen a que una empresa sea un Great Place to Work incluyen:
Sentido de propósito: Los empleados deben sentirse conectados con la misión y los valores de la empresa.
Liderazgo eficaz: Los líderes deben ser inspiradores, motivadores y justos.
Comunicación abierta y transparente: Los empleados deben sentirse cómodos al compartir sus ideas y opiniones.
Oportunidades de desarrollo y crecimiento: Los empleados deben tener la oportunidad de desarrollar sus habilidades y avanzar en su carrera.
Equilibrio entre la vida laboral y personal: Los empleados deben tener la flexibilidad para equilibrar sus responsabilidades laborales con su vida personal.
Un entorno de trabajo seguro y saludable: La seguridad y la salud de los empleados son de suma importancia en esta industria.
Sentido de comunidad: Los empleados de la construcción suelen trabajar en equipos, por lo que es importante que se sientan parte de una comunidad.
En general, una empresa que quiere ser considerada un Great Place to Work debe centrarse en crear un entorno laboral en el que los empleados se sientan valorados, respetados y apoyados.
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